NÎMES MÉTROPOLE NOTIFICATION PRESSE ==================================== Rentrée économique de Nîmes Métropole ------------------------------------- Mesdames, Messieurs, Chers médias, Veuillez trouver ci-dessous, une synthèse du discours du président de Nîmes Métropole et maire de Nîmes : (En pièce-jointe, l'intégralité de la prise de parole tenue ce matin lors de la rentrée économique de Nîmes Métropole)   « Ce que je veux engager aujourd’hui, c’est une nouvelle étape pour la politique économique de Nîmes Métropole. Nous avons des fragilités, nous ne les cachons pas. Mais nous avons surtout des atouts considérables qui ne sont pas encore suffisamment mis en valeur. Notre responsabilité, c’est de créer les conditions pour que les entreprises qui sont déjà ici puissent se développer, créer de l’activité et de l’emploi. »   Priorité aux entreprises déjà présentes « L’attractivité, ce n’est pas uniquement aller chercher des entreprises à l’extérieur. Il faut d’abord s’occuper de celles qui sont là. Quand une entreprise du territoire veut investir, recruter, s’agrandir ou rencontre un problème de foncier, elle doit trouver Nîmes Métropole à ses côtés. »   Un constat économique assumé « Je ne veux ni noircir le tableau, ni raconter que tout va bien. Notre territoire a des fragilités : un chômage important, une économie productive encore insuffisante, des entreprises très fragmentées. Mais il a aussi énormément d’atouts. Le sujet maintenant, c’est de mieux les organiser et de mieux les faire travailler ensemble. »   Sur les projets hérités « Nous ne sommes pas arrivés pour tout arrêter ou tout recommencer. Certains projets sont bons et doivent avancer. D’autres sont aujourd’hui bloqués ou coûtent beaucoup d’argent public. Nous les regarderons sans dogmatisme. Mais nous devrons faire des choix : prioriser, phaser et mettre l’argent public là où il est réellement utile. »   Création d’une agence de développement économique « Oui, je souhaite que Nîmes Métropole retrouve une véritable agence de développement économique et d’attractivité. Mais certainement pas pour recréer ce qui existait auparavant. Nous lançons une étude maintenant avec un objectif : être prêts début 2027. » « Je ne veux pas d’un machin supplémentaire. Je veux un outil opérationnel, avec les entreprises autour de la table, une gouvernance associant public et privé et des résultats que nous pourrons mesurer. »   Pourquoi recréer une agence après l'expérience précédente ? « Justement parce que nous avons tiré les enseignements de ce qui n’a pas fonctionné. Recréer la même structure n’aurait aucun sens. L’enjeu est de construire un outil différent, avec les acteurs économiques et avec une obligation de résultats. »   La relation avec la Région « Nous avons choisi de sortir des querelles institutionnelles. Une entreprise qui veut s’implanter ou investir ici n’a pas à subir les mauvaises relations entre collectivités. Avec la Région et AD’OCC, nous remettons en place une relation de travail normale, permanente et efficace. »   Aéroport / sécurité civile / aéronautique « Nous avons à Nîmes un actif exceptionnel. Je veux que Nîmes devienne une référence européenne en matière de sécurité civile, de résilience, d’aéronautique et de maintenance. L’aéroport ne doit pas être regardé uniquement à travers le nombre de passagers. C’est aussi une plateforme industrielle. » « Nous allons chercher les projets, les financements et les partenariats là où ils sont, y compris à Bruxelles. Et nous présenterons en novembre notre schéma de développement de l’aéroport. »   Nîmes, laboratoire méditerranéen « Nous sommes confrontés avant beaucoup d’autres aux effets du changement climatique : chaleur, eau, incendies, inondations. Nous pouvons uniquement les subir, ou décider d’en faire un terrain d’innovation. Je veux que Nîmes Métropole devienne un territoire où l’on invente et expérimente les solutions de résilience de demain. »   Sur l’ESS et l'ambition de "capitale européenne" « Ce n’est pas un slogan idéologique. L’économie sociale et solidaire, ce sont des entreprises, des coopératives, des mutuelles, des associations, de l’emploi et de l’activité qui restent sur le territoire. Dans le soin, le réemploi, l’alimentation, la rénovation ou les services, elle répond précisément à une partie des besoins économiques de demain. » « Notre ambition est de construire des passerelles entre l’économie classique et l’ESS, pas de les opposer. Si Nîmes peut devenir un territoire européen de référence sur ce sujet, nous devons nous en donner les moyens. »   Emploi et formation « On ne peut pas parler de développement économique d’un côté et de formation de l’autre. Quand une entreprise n’arrive pas à recruter alors que nous avons dans le même temps un chômage important, nous avons un problème collectif à résoudre. » « Je veux que nous rapprochions beaucoup plus fortement entreprises, enseignement supérieur, formation et insertion. C’est le sens du projet de Maison de la Formation et de l’Emploi de Nîmes Métropole. »   La Conférence économique et sociale « Je ne veux pas consulter les acteurs économiques une fois tous les cinq ans pour élaborer un document qui termine dans un tiroir. Je veux installer un dialogue régulier. C’est pour cela que nous créerons une Conférence économique et sociale de Nîmes Métropole, réunie une à deux fois par an. »   Et concrètement, qu'est-ce qui change dès maintenant ? « Ce qui change d’abord, c’est la méthode : davantage de dialogue avec les entreprises, une relation renouée avec la Région, un travail spécifique sur les zones d’activités, le lancement de l’étude sur l’agence de développement et une stratégie économique que nous allons construire avec les acteurs du territoire. » « Je ne prétends pas que tout sera réglé demain matin. En revanche, je veux que chacun sache où nous allons et puisse mesurer dans le temps si les engagements pris produisent des résultats. »   Est-ce une remise en cause de la politique économique précédente ? « Je ne suis pas dans le procès permanent de ce qui a été fait avant. Nous garderons ce qui fonctionne. Nous corrigerons ce qui ne fonctionne pas. Et nous arrêterons de considérer qu’un projet doit forcément être poursuivi simplement parce qu’il a été engagé. Ce qui doit guider nos décisions, c’est l’intérêt du territoire et l’efficacité de l’argent public. »   Un mot de conclusion « Je veux remettre Nîmes Métropole à sa place : celle de la troisième agglomération d’Occitanie, capable d’entraîner l’économie gardoise. Nous avons les entreprises, les compétences, l’université, du foncier stratégique et des filières qui peuvent devenir des références. Maintenant, il faut faire équipe. » « L’économie ne se décrète pas depuis un bureau. Notre rôle politique, c’est de créer les conditions pour que ceux qui entreprennent puissent réussir ici. Et pour cela, il faut maintenant faire équipe. »   ---------------------------------------- Votre contact Tom Roussel Directeur adjoint de la communication Nîmes Métropole 08 00 42 04 20 tom.roussel@nimes-metropole.fr